OLED面板為主螢幕之手機
1.產品 : OLED在顯示器影像品質、對比、反應時間與省電上都佔有絕對優勢。
這對於智慧型手機來說，甚為重要。近來OLED面板應用於MP3及手機副屏
的數量快速成長，使得該項次世代平面顯示技術再度吸引了大眾的目光。
2.價位 : 手機主螢幕採用OLED於2015年將成長八倍，即使未來不斷提高OLED面板
在手機應用上的比例，可是仍會因為價格因素而無法成為主流。
儘管OLED手機螢幕較傳統液晶顯示器（LCD）螢幕價格高出50-80%，
且高價位使其遲遲無法進行量產，不過OLED嶄露頭角的時間可能已經到來。
在科技應用上其功能高於以往傳統生產，市場上會以使用功能涵蓋高價位。
價位定在5000元以下，是生產商須克服之資本。
3.通路 : OLED手機捲土重來，三星、諾基亞強打三星旗下子公司SMD受惠統寶成
第2供應商。有機電激發光二極體(OLED)在手機面板市場的應用頗有捲土重來
的趨勢。除諾基亞(Nokia)推出OLED手機N85，並預計2009年內將有新款
OLED手機上市外，另外，三星電子2012年智慧型手機出貨量可望為5億台，
將帶動OLED面板銷量。在e化的時代，高科技產品使人類生活更前進，這類
手機品質功能的優勢會造成市場上的熱銷。
4.促銷 : OLED電容觸摸屏，諾基亞N8促銷3650元，價位在5000元以下，這是一般人可以
接受的價位。諾基亞N8採用全新的symbian3智能操作系統，整體硬件都有很多
提升，由其是娛樂能力的加強。
OLED之手機的促銷對象，以年輕人為居多，新科技產品最能代表時尚感，
人手一機話題發燒，使生活進入高科技時代。
2010年12月26日 星期日
2010年12月24日 星期五
依期末主題 : 梨山水蜜桃促銷活動之夜
組員: 33993003 曾詩怡 33993009 周家萱
33993016 鄭麗真 33993018 王淑惠
33993021 盧怡蓉 33993042 黃雅暖
1.設立主要問題 : 你喜歡吃梨山的水蜜桃嗎?
2.用任一訪談法 : 現場訪問
3.訪談6人起
訪談記錄:
A : 梨山離家近，在地水果最好吃新鮮又美味，現摘水果最環保，梨山高麗菜也不錯。
B : 現摘水果最甜美，新鮮又環保，梨山姑娘也不錯。
C : 梨山是屬於高山，種出來的水蜜桃鮮美又多汁，無污染，再遠也會帶一盒回來。
D : 梨山空氣好，種出來的蔬菜和水果有鮮甜的口感。
E : 以前對水蜜桃味道會過敏，現在覺得水蜜桃味道可以接受，因為水蜜桃造型很可愛。
F : 我喜歡吃水蜜桃，有甜蜜蜜的感覺，但沒吃過梨山的水蜜桃。倒是吃過梨山高麗菜，
曾經路過高麗菜園，現摘了一顆，至今印象深刻，因為它是我吃過最貴最好吃的
高麗菜。
G : 梨山屬高山地區，因為氣候較冷，所以，水果蔬菜都很好吃，喜歡水梨、水蜜桃的
口感，新鮮香甜又多汁。
H: 梨山盛產水果及高麗菜，這是我對梨山的印象，風景也很優美，常與朋友去梨山郊遊，
是個不錯的好地方。
總結 : 你喜歡吃梨山的水蜜桃嗎?
由上述的訪談歸類，一般人對梨山的印象都是美好的，盛產水果及蔬菜，
空氣新鮮、 風景優美。因為水蜜桃在市場的價位屬性較高，不是很平價的
水果，相對的梨山高麗菜反而較有市場，所以在訪談中發現大家對高麗菜的
喜愛。經由訪談的了解，要促銷梨山水蜜桃，須要有很好的促銷規劃。
33993016 鄭麗真 33993018 王淑惠
33993021 盧怡蓉 33993042 黃雅暖
1.設立主要問題 : 你喜歡吃梨山的水蜜桃嗎?
2.用任一訪談法 : 現場訪問
3.訪談6人起
訪談記錄:
A : 梨山離家近，在地水果最好吃新鮮又美味，現摘水果最環保，梨山高麗菜也不錯。
B : 現摘水果最甜美，新鮮又環保，梨山姑娘也不錯。
C : 梨山是屬於高山，種出來的水蜜桃鮮美又多汁，無污染，再遠也會帶一盒回來。
D : 梨山空氣好，種出來的蔬菜和水果有鮮甜的口感。
E : 以前對水蜜桃味道會過敏，現在覺得水蜜桃味道可以接受，因為水蜜桃造型很可愛。
F : 我喜歡吃水蜜桃，有甜蜜蜜的感覺，但沒吃過梨山的水蜜桃。倒是吃過梨山高麗菜，
曾經路過高麗菜園，現摘了一顆，至今印象深刻，因為它是我吃過最貴最好吃的
高麗菜。
G : 梨山屬高山地區，因為氣候較冷，所以，水果蔬菜都很好吃，喜歡水梨、水蜜桃的
口感，新鮮香甜又多汁。
H: 梨山盛產水果及高麗菜，這是我對梨山的印象，風景也很優美，常與朋友去梨山郊遊，
是個不錯的好地方。
總結 : 你喜歡吃梨山的水蜜桃嗎?
由上述的訪談歸類，一般人對梨山的印象都是美好的，盛產水果及蔬菜，
空氣新鮮、 風景優美。因為水蜜桃在市場的價位屬性較高，不是很平價的
水果，相對的梨山高麗菜反而較有市場，所以在訪談中發現大家對高麗菜的
喜愛。經由訪談的了解，要促銷梨山水蜜桃，須要有很好的促銷規劃。
2010年12月16日 星期四
台灣如何打造國際知名品牌?
讀後心得
美國「整合行銷之父」Dr. Don E. Schultz 唐，舒茲 受邀來台演講，
他認為新世代的行銷不是一群人的事情，而是所有人的共識，
台灣要行銷國際，需要擴大範圍、結合更多團隊共同合作，
讓顧客與潛在顧客變成行銷中的一環。
台灣以中小企業居多，企業資源十分有限，行銷的最有效方法就是整合行銷。
經濟部從民國95年開始啟動，台灣品牌國際化發展，希望能為台灣擴大更多的品牌人才。
雖然台灣的設計人才與實力，在國際上已有很大的發揮空間；
但是在台灣本土卻未見有國際品牌的創造。
亞洲地區品牌行銷最好的是日本，一個可愛型的 Hello Kitty 即可行銷全球，
帶來巨大的營收。Hello Kitty 的月餅臉出現在全球多種商品上，除了日本三麗鷗自行產製，
其它則是以肖像商標權授權的產品。Hello Kitty 被印在每一種可以想像的產品上，衣服、
玩具、文具類、書包、垃圾桶---等。日本全國對於這種文化產業表現其支持度，
Hello Kitty的展現，彰顯日本在全球文化的影響力。
這是台灣所欠缺的創意行銷。
因為網路世代的來臨，Schultz說，
消費者對品牌的體驗不再只聽行銷人員怎麼說，
而是來自網站、部落格、推薦與批評；
整合行銷不再是公司裡品牌行銷的人員的工作，而是整個組織的行銷環節，
必須讓公司每個人都能夠去傳遞品牌訊息。
要如何創造品牌，除了上述公司每個人都能夠去傳遞品牌的訊息，消費者對於品牌的認知，
亦有相對的影響。台灣由早期的農業社會進化到現在e世代，觀念上須有很大的進化空間，
消費者會習慣固有的消費產品，不太重視產品的價值性；台灣要如何推行國際品牌，
需要國內消費者的支持與信賴。
美國「整合行銷之父」Dr. Don E. Schultz 唐，舒茲 受邀來台演講，
他認為新世代的行銷不是一群人的事情，而是所有人的共識，
台灣要行銷國際，需要擴大範圍、結合更多團隊共同合作，
讓顧客與潛在顧客變成行銷中的一環。
台灣以中小企業居多，企業資源十分有限，行銷的最有效方法就是整合行銷。
經濟部從民國95年開始啟動，台灣品牌國際化發展，希望能為台灣擴大更多的品牌人才。
雖然台灣的設計人才與實力，在國際上已有很大的發揮空間；
但是在台灣本土卻未見有國際品牌的創造。
亞洲地區品牌行銷最好的是日本，一個可愛型的 Hello Kitty 即可行銷全球，
帶來巨大的營收。Hello Kitty 的月餅臉出現在全球多種商品上，除了日本三麗鷗自行產製，
其它則是以肖像商標權授權的產品。Hello Kitty 被印在每一種可以想像的產品上，衣服、
玩具、文具類、書包、垃圾桶---等。日本全國對於這種文化產業表現其支持度，
Hello Kitty的展現，彰顯日本在全球文化的影響力。
這是台灣所欠缺的創意行銷。
因為網路世代的來臨，Schultz說，
消費者對品牌的體驗不再只聽行銷人員怎麼說，
而是來自網站、部落格、推薦與批評；
整合行銷不再是公司裡品牌行銷的人員的工作，而是整個組織的行銷環節，
必須讓公司每個人都能夠去傳遞品牌訊息。
要如何創造品牌，除了上述公司每個人都能夠去傳遞品牌的訊息，消費者對於品牌的認知，
亦有相對的影響。台灣由早期的農業社會進化到現在e世代，觀念上須有很大的進化空間，
消費者會習慣固有的消費產品，不太重視產品的價值性；台灣要如何推行國際品牌，
需要國內消費者的支持與信賴。
2010年12月10日 星期五
2010年12月9日 星期四
美與IMC整合行銷傳播
IL DIVO美聲男伶的CD封面新設計
原CD封底
IL DIVO美聲男伶的CD封面為直式硬紙小封面，內部為硬殼塑膠封套，消費者對它的外觀與特色，在包裝的整合策略已有一個階段性的接受度。由於環保意識抬頭，廣告包裝須跟上潮流。將過度包裝簡化，符合環保概念是設計上的突破。於是重新設計封面，以環保為優先考量，包裝材質以單一紙材為媒介，外觀以三面紙材左右折疊為包裝設計。
CD出版公司為求銷售量，除了CD品質的要求，在包裝設計上與行銷作整合:
1 . 企業必須認知到外在環境（社會、經濟、科技、政治、文化等）變化，需要全新的經營
體系來回應市場的改變。市場改變的壓力愈大，IMC的需求也跟著提高。
2 . 企業在這個階段中認知到傳達一致訊息與感覺的重要性。無論是外觀與形象的一致性或
口語傳播質感 的整合，對於公關、廣告、互動行銷、直效行銷來說都應該是執行傳播時
的基本要求。
3 . 企業開始重視各傳播的工具，並開始對其進行策略性的分析。這個階段中各傳播工具性
的意義雖然開 始突顯，但企業往往經由跨部門的小組評估何種工具的優勢最能達到預
定的行銷目標。
 |
| 原CD封套 |
原CD封底
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| IL DIVO新設計CD封面 |
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| IL DIVO新設計CD封底 |
IL DIVO美聲男伶的CD封面為直式硬紙小封面，內部為硬殼塑膠封套，消費者對它的外觀與特色，在包裝的整合策略已有一個階段性的接受度。由於環保意識抬頭，廣告包裝須跟上潮流。將過度包裝簡化，符合環保概念是設計上的突破。於是重新設計封面，以環保為優先考量，包裝材質以單一紙材為媒介，外觀以三面紙材左右折疊為包裝設計。
CD出版公司為求銷售量，除了CD品質的要求，在包裝設計上與行銷作整合:
1 . 企業必須認知到外在環境（社會、經濟、科技、政治、文化等）變化，需要全新的經營
體系來回應市場的改變。市場改變的壓力愈大，IMC的需求也跟著提高。
2 . 企業在這個階段中認知到傳達一致訊息與感覺的重要性。無論是外觀與形象的一致性或
口語傳播質感 的整合，對於公關、廣告、互動行銷、直效行銷來說都應該是執行傳播時
的基本要求。
3 . 企業開始重視各傳播的工具，並開始對其進行策略性的分析。這個階段中各傳播工具性
的意義雖然開 始突顯，但企業往往經由跨部門的小組評估何種工具的優勢最能達到預
定的行銷目標。
2010年12月3日 星期五
手提袋和裏面東西的整合行銷
一、分析袋子和裡面東西的整合行銷
袋子的視覺廣告為高雄市的行銷，一面以白天的高雄碼頭為背景，另一面以愛河
夜景呈現。精美的圖片作袋子的視覺設計，表現高雄市對於城市美學的行銷策略。
袋子裡面有高雄設計展的DM，展現高雄市推銷城市美學，有文化內涵的層面，
吸引了許多愛好者共享盛舉。所以，袋子裡面的東西有筷子、湯匙、刀叉、購物
袋、車子側速 器、發票、美術館記錄卡---，由此可見，袋子擁有人是個喜歡到
高雄旅行的人。
二、分析謝老師和手提袋及裡面東西的關係
1、袋子裡面的東西有萬用工具、筷子筆、湯匙、衛生紙、自備購物袋、刮鬍膏、
刮鬍刀、香皂，可見謝老師是個注重環保又很隨性的人，連早餐袋都不隨意
丟棄 : 兩種用途，一是廢物利用可裝其它東西，另一是帶回家做資源回收。
2、有機車強制險保險卡、安泰人壽的DM、還有兩張家人的汽車行車執照、
存款簿，展現老師愛家庭的一面。因為，這些都是一般家庭所必備的。
因老師是苗栗人，隨身攜帶一支苗栗廣告筆，在皮夾裡有一張車票(追分、成功)，
這是老師對原鄉的情懷。
3、袋子裡有美術館記錄卡、共居設計資料、電子DM，說明謝老師對於美術文化及
現代科技都有攝取資訊及喜愛。
高雄設計展的DM及高雄市視覺設計的手提袋，表現其對於高雄的偏愛，或是個人
喜歡具有城市之美的地方。
4、一張大愛書籤 : 分秒不放過
把握當下是發心
恆持剎那是恆心
展現老師感性的一面，活在當下，將剎那變永恆。
袋子的視覺廣告為高雄市的行銷，一面以白天的高雄碼頭為背景，另一面以愛河
夜景呈現。精美的圖片作袋子的視覺設計，表現高雄市對於城市美學的行銷策略。
袋子裡面有高雄設計展的DM，展現高雄市推銷城市美學，有文化內涵的層面，
吸引了許多愛好者共享盛舉。所以，袋子裡面的東西有筷子、湯匙、刀叉、購物
袋、車子側速 器、發票、美術館記錄卡---，由此可見，袋子擁有人是個喜歡到
高雄旅行的人。
二、分析謝老師和手提袋及裡面東西的關係
1、袋子裡面的東西有萬用工具、筷子筆、湯匙、衛生紙、自備購物袋、刮鬍膏、
刮鬍刀、香皂，可見謝老師是個注重環保又很隨性的人，連早餐袋都不隨意
丟棄 : 兩種用途，一是廢物利用可裝其它東西，另一是帶回家做資源回收。
2、有機車強制險保險卡、安泰人壽的DM、還有兩張家人的汽車行車執照、
存款簿，展現老師愛家庭的一面。因為，這些都是一般家庭所必備的。
因老師是苗栗人，隨身攜帶一支苗栗廣告筆，在皮夾裡有一張車票(追分、成功)，
這是老師對原鄉的情懷。
3、袋子裡有美術館記錄卡、共居設計資料、電子DM，說明謝老師對於美術文化及
現代科技都有攝取資訊及喜愛。
高雄設計展的DM及高雄市視覺設計的手提袋，表現其對於高雄的偏愛，或是個人
喜歡具有城市之美的地方。
4、一張大愛書籤 : 分秒不放過
把握當下是發心
恆持剎那是恆心
展現老師感性的一面，活在當下，將剎那變永恆。
2010年11月26日 星期五
生活篇
我^
我的經常隨身物件^
我的夢想腳踏車
我是王淑惠，家人都叫我阿惠。平常最貼身的物件為隨身包，裡面都是我的生活必需品，小筆記本、行動電話、個人證件、鑰匙、筆，還有money，沒有這些裝備會讓我感到不安全，這個包包就像我的百寶箱。裡面的東西有時候會觸動內心深處的感想，電話提升朋友與親戚間的聯繫，小筆記本記錄著我的人際關係，個人證件證明我這個人的存在，筆和鑰匙在生活上是必備的，我的很多夢想要實現，需要money做後盾。不要認為很庸俗，這是我的生活篇。
小學四年級是我第一次騎單車，學騎的腳踏車是父親的老爺車，比我的人還要大，坐不上座椅，只好側騎。所以，我常想若是擁有一台合乎我身高比例的腳踏車是多麼快樂的一件事。隨著年紀增長，歷經了摩托車和汽車的擁有，似乎忘了這個夢想。近年來社會型態的變遷，凡事講求環保，腳踏車又成了提倡環保的交通工具。當我看完影片 " 練習曲 "深受感動，【有些事現在不做，可能一輩子都不會做。】很想跟著他去單車環島旅行。
我夢想中的腳踏車 : 1) 騎腳踏車必須省力
我的經常隨身物件^
我的夢想腳踏車
 |
| 我的手繪提包 |
我是王淑惠，家人都叫我阿惠。平常最貼身的物件為隨身包，裡面都是我的生活必需品，小筆記本、行動電話、個人證件、鑰匙、筆，還有money，沒有這些裝備會讓我感到不安全，這個包包就像我的百寶箱。裡面的東西有時候會觸動內心深處的感想，電話提升朋友與親戚間的聯繫，小筆記本記錄著我的人際關係，個人證件證明我這個人的存在，筆和鑰匙在生活上是必備的，我的很多夢想要實現，需要money做後盾。不要認為很庸俗，這是我的生活篇。
 |
| 手繪腳踏車意像圖 |
小學四年級是我第一次騎單車，學騎的腳踏車是父親的老爺車，比我的人還要大，坐不上座椅，只好側騎。所以，我常想若是擁有一台合乎我身高比例的腳踏車是多麼快樂的一件事。隨著年紀增長，歷經了摩托車和汽車的擁有，似乎忘了這個夢想。近年來社會型態的變遷，凡事講求環保，腳踏車又成了提倡環保的交通工具。當我看完影片 " 練習曲 "深受感動，【有些事現在不做，可能一輩子都不會做。】很想跟著他去單車環島旅行。
我夢想中的腳踏車 : 1) 騎腳踏車必須省力
2) 顏色是我最愛的澄綠色搭配
3) 設計安全又實用的置物架，讓我置放的物品能安全無損。
4) 讓後座的人有個安全的踏板，(因小時候曾發生腳被後車輪捲受傷)
5) 希望它是一部美觀又安全的腳踏車。
2010年11月15日 星期一
一鄉市鎮 一圖 一標語
彰化市----人文篇 ( 文學彰化 )
彰化新地標---賴和文學精神堡壘
標語 : 彰揚藝術 薪傳文化
地標位於 : 彰化市金馬路一段與中山路三段交叉口
彰化在台灣文學史的發展具有舉足輕重的地位，1920年的台灣
新文學運動即由出生彰化的賴和所推動，以其著作所建構的公共藝術
" 前進文學地標 " ，造型仿若一座站立的書冊，在夜間發出絢麗光芒。
這是賴和的精神，
更是彰化的精神!
彰化新地標---賴和文學精神堡壘
標語 : 彰揚藝術 薪傳文化
彰化在台灣文學史的發展具有舉足輕重的地位，1920年的台灣
新文學運動即由出生彰化的賴和所推動，以其著作所建構的公共藝術
" 前進文學地標 " ，造型仿若一座站立的書冊，在夜間發出絢麗光芒。
這是賴和的精神，
更是彰化的精神!
2010年11月12日 星期五
期中作業非營利媒介物
彰化縣政府衛生局戒菸宣導手搖扇
標語：菸不上身，健康一生。
設計理念：
戒菸標誌為宣導的正面設計搭配宣傳標語：菸不上身，健康一生。背面以文宣說明宣導目的，背景色用天空藍代表戒菸能有海闊天空的希望，彩虹為戒菸後的美麗人生。
因為向二手菸說NO，用手搖扇來揮走二手菸灰，表示拒絕的意思。
標語：菸不上身，健康一生。
設計理念：
戒菸標誌為宣導的正面設計搭配宣傳標語：菸不上身，健康一生。背面以文宣說明宣導目的，背景色用天空藍代表戒菸能有海闊天空的希望，彩虹為戒菸後的美麗人生。
因為向二手菸說NO，用手搖扇來揮走二手菸灰，表示拒絕的意思。
歐都納單車精品
http://www.atunasbike.com.tw/
一、誰是這家公司最好的顧客?
為了鼓勵國人走出戶外、走進自然，享受最舒適的戶外生活，享受生命的美好，
30多年來，歐都納不斷的精進努力，現已成為全方位的戶外休閒用品品牌。
這個網頁為歐都納單車精品，主要產品為休閒單車的專業配備，最好的顧客為
喜愛單車活動的年輕人。
為了鼓勵國人走出戶外、走進自然，享受最舒適的戶外生活，享受生命的美好，
30多年來，歐都納不斷的精進努力，現已成為全方位的戶外休閒用品品牌。
這個網頁為歐都納單車精品，主要產品為休閒單車的專業配備，最好的顧客為
喜愛單車活動的年輕人。
二、誰是這家公司最有忠誠的潛在顧客?
近年來，環保意識提昇，自行車由交通工具轉變成兼具環保與健康概念的新興
休閒活動，從總統候選人下鄉造勢，政府官員、演藝人員，甚至電影主題，
都圍繞著單車活動，單車已快速融入我們的休閒生活。
近年來，環保意識提昇，自行車由交通工具轉變成兼具環保與健康概念的新興
休閒活動，從總統候選人下鄉造勢，政府官員、演藝人員，甚至電影主題，
都圍繞著單車活動，單車已快速融入我們的休閒生活。
三、如果你是行銷人員，需要有甚麼行銷方法或資料，才能打動潛在顧客?
行銷包括三階段:
1) 環境分析階段:環境分析即是要瞭解行銷產品與服務所處的整體環境，
與SWOT、5R分析，內容接近。環境分析階段的完成是以SWOT分析圖為
環境監控的階段。
2) 行銷策略規劃階段:行銷策略分析即STP流程。市場細分、目標市場、
市場定位。
3) 行銷組合階段:產品行銷組合即是進一步的行銷策略規劃，行銷4P、行銷7P、
行銷4C即是對應行銷組合分析的相關專有名詞。
提供產品型錄，宣傳品牌概念。
行銷包括三階段:
1) 環境分析階段:環境分析即是要瞭解行銷產品與服務所處的整體環境，
與SWOT、5R分析，內容接近。環境分析階段的完成是以SWOT分析圖為
環境監控的階段。
2) 行銷策略規劃階段:行銷策略分析即STP流程。市場細分、目標市場、
市場定位。
3) 行銷組合階段:產品行銷組合即是進一步的行銷策略規劃，行銷4P、行銷7P、
行銷4C即是對應行銷組合分析的相關專有名詞。
提供產品型錄，宣傳品牌概念。
2010年11月10日 星期三
「星巴克、麥當勞、肯德基」三家咖啡杯包裝的差異性?
星巴克 :
麥當勞:
肯德基:
行銷策略4P:
PRICE = 肯德基使用同為套餐式的價格組合方式，這種方法於速食業界發展於麥當勞進行套餐組合, 透過結合部分低成本高利潤的產品(薯條、飲料)，結合成為bundle 產品，促使消費者在貪小便宜的心態下購買較原單樣購買的高價來的低價的產品組合，屬於標準的速食業訂價模式。
PLACE = 相較於麥當勞設立地點著重於熱鬧的或是交通要道，肯德基主要使用市鎮核心發展模式，主要針對各生活圈中最精華的部分進行門市設立，如此可以減少大量設點所需要承擔的風險，同時可以有效的掌握最具有人潮的位置進行產品銷售。證明老二哲學的運用可以確實免除市場發展所需要消耗的相關風險成本。
PRODUCT = 肯德基鎖定上班族以及高級學生族群，透過產品的口味以強烈吸引具有消費實力的族群對該產品產生忠誠度，同時透過不斷開發新式產品 (例如:蛋塔、雞肉捲、烤翅等)，讓具有消費力的族群同時也對於產品開發重視的族群，可以有不斷推陳出新的產品可嘗試，保持對於產品的高度忠誠。
PROMOTION = 肯德基目前在產品促銷方面主要利用廣告口號的建立，或是特殊視覺聯想的方式(例如:您真內行、向內行人致敬、這不是肯德基等等)，讓顧客對於肯德基不只是一種產品的消費，同時也建立一種強調活潑及創意形象。
肯德基咖啡杯設計，簡單風格，除了〝小心燙口〞字樣，就只有KFC，肯德基爺爺及咖啡杯圖樣，會附送一圈厚紙保護熱咖啡，以免太燙消費者不好拿。
PRODUCT產品：星巴克賣的是中價位的咖啡，除此之外，其實星巴克賣的也是一種味道與
感覺，也是所謂的無形氛圍，星巴克與一般咖啡店不同的地方，是給人ㄧ種極負人文時尚的
摩登感，這是與其他咖啡店不同之處！
PRICE價格：中價位，其實就以咖啡而言，嚴格來說星巴克的價位其實普通，因此對台灣這
個品嚐咖啡的感覺與氣氛的消費者較多的市場來說 ( 台灣市場懂得享受頂級咖啡的市場尚未
成熟 )是ㄧ大利基！！
PROMOTION行銷：星巴克其實不大有多的促銷行為，即使有也多是咖啡卷，因為星巴克的形象給人較高級，若太多的促銷會給人廉價感！但在便利商店7-11低價咖啡的強勢攻擊下，
曾經雄霸一方的星巴克節節敗退，從5月6日起，上午11點前，星巴克也推出45元咖啡了。
在2010年也促銷了多次的買一送一活動。
PLACE地點：以人潮多的商圈為主，此外更以車站等交通地點更為頻繁，因為除了賣給想喝
的人外，也可提供ㄧ個短暫休憩的地點。
星巴克的咖啡杯設計，以白底綠色圖案與文字，感覺有一股綠化清新感，咖啡杯文案「成為
社區的一份子」積極推動〝共愛地球〞計畫的一環。以環保概念融入客戶羣，拉近與民眾的
距離，與時事環保愛地球共創行銷策略。
感覺，也是所謂的無形氛圍，星巴克與一般咖啡店不同的地方，是給人ㄧ種極負人文時尚的
摩登感，這是與其他咖啡店不同之處！
PRICE價格：中價位，其實就以咖啡而言，嚴格來說星巴克的價位其實普通，因此對台灣這
個品嚐咖啡的感覺與氣氛的消費者較多的市場來說 ( 台灣市場懂得享受頂級咖啡的市場尚未
成熟 )是ㄧ大利基！！
PROMOTION行銷：星巴克其實不大有多的促銷行為，即使有也多是咖啡卷，因為星巴克的形象給人較高級，若太多的促銷會給人廉價感！但在便利商店7-11低價咖啡的強勢攻擊下，
曾經雄霸一方的星巴克節節敗退，從5月6日起，上午11點前，星巴克也推出45元咖啡了。
在2010年也促銷了多次的買一送一活動。
PLACE地點：以人潮多的商圈為主，此外更以車站等交通地點更為頻繁，因為除了賣給想喝
的人外，也可提供ㄧ個短暫休憩的地點。
星巴克的咖啡杯設計，以白底綠色圖案與文字，感覺有一股綠化清新感，咖啡杯文案「成為
社區的一份子」積極推動〝共愛地球〞計畫的一環。以環保概念融入客戶羣，拉近與民眾的
距離，與時事環保愛地球共創行銷策略。
麥當勞:
麥當勞在台灣的行銷策略 ，以廣告強調元素是音樂、旋律、溫馨正面的路線，加上
打動人心的趣味點，更重要的是絕對的生活化與本土化。麥當勞的廣告基本上並不
花俏，創意也不算太高，「他可能只是把一個事實、現象，用廣告的手法表現出
來而已」。為了強化麥當勞的家庭形象，麥當勞以「歡笑每一刻」做為廣告主軸，
並透過市場調查，找來消費者心目中最有家人感覺的主題曲，讓整體品牌是一致的。
麥當勞杯子設計以家庭溫馨為主，曾經發生消費者被燙傷事件，現在杯子上都印有
〝小心燙口〞字樣，摸起來也比一般便利商店的杯子厚，不用加一圈厚紙就可以直接
拿。麥當勞是大型的快餐集團，主要營業額來自講求迅速的漢堡等大餐，星巴克卻是
講求氣氛和都市品味的咖啡。美國麥當勞在不久後將全面啟動〝咖啡吧〞計畫，將與
星巴克展開一場咖啡之戰。
肯德基:
肯德基於1984年進入台灣市場，1985年在台北市西門町成立了台灣的第一家肯德基門市部。2001年由百勝餐飲集團全資擁有，並開放個人加盟。不同於麥當勞產品多樣化，肯德基注重在炸雞品質，此外肯德基為滿足消費者不同層面的需求，也效仿麥當勞推出套餐系列來抓住顧客的胃。耳熟能詳的原味蛋塔，也會不定期推出新口味。另一項則是近年來赫赫有名的雞肉捲，份量適中適合女生品嚐。
行銷策略4P:
PRICE = 肯德基使用同為套餐式的價格組合方式，這種方法於速食業界發展於麥當勞進行套餐組合, 透過結合部分低成本高利潤的產品(薯條、飲料)，結合成為bundle 產品，促使消費者在貪小便宜的心態下購買較原單樣購買的高價來的低價的產品組合，屬於標準的速食業訂價模式。
PLACE = 相較於麥當勞設立地點著重於熱鬧的或是交通要道，肯德基主要使用市鎮核心發展模式，主要針對各生活圈中最精華的部分進行門市設立，如此可以減少大量設點所需要承擔的風險，同時可以有效的掌握最具有人潮的位置進行產品銷售。證明老二哲學的運用可以確實免除市場發展所需要消耗的相關風險成本。
PRODUCT = 肯德基鎖定上班族以及高級學生族群，透過產品的口味以強烈吸引具有消費實力的族群對該產品產生忠誠度，同時透過不斷開發新式產品 (例如:蛋塔、雞肉捲、烤翅等)，讓具有消費力的族群同時也對於產品開發重視的族群，可以有不斷推陳出新的產品可嘗試，保持對於產品的高度忠誠。
PROMOTION = 肯德基目前在產品促銷方面主要利用廣告口號的建立，或是特殊視覺聯想的方式(例如:您真內行、向內行人致敬、這不是肯德基等等)，讓顧客對於肯德基不只是一種產品的消費，同時也建立一種強調活潑及創意形象。
肯德基咖啡杯設計，簡單風格，除了〝小心燙口〞字樣，就只有KFC，肯德基爺爺及咖啡杯圖樣，會附送一圈厚紙保護熱咖啡，以免太燙消費者不好拿。
2010年11月9日 星期二
2010年11月4日 星期四
舒茲整合行銷
文章出處：
google
舒茲整合行銷
tw.myblog.yahoo.com/auskz/article?mid=7682&prev...1 -
【2010/06/29 聯合晚報】@ http://udn.com/
行銷大師 舒茲 談"口碑行銷"
由於網路改變訊息傳達速率 社群網站的盛行~
加上近期手持行動裝置發展日新月異
. Don E. Schultz(音譯舒茲)今受邀來台演講，
他認為新世代的行銷不是一群人的事情，而是所有人的共識，
要行銷國際，需要擴大範圍、結合更多團隊共同合作，
讓顧客與潛在顧客變成行銷中的一環。
由經濟部國際貿易局與外貿協會主辦的「品牌大師講座」
今早在台北國際會議中心開講，
Schultz以「台灣如何打造國際知名品牌 (How Taiwan Can以前屬於小眾的"口碑行銷" 有成為轉變行銷趨勢的指標 !
他認為新世代的行銷不是一群人的事情，而是所有人的共識，
要行銷國際，需要擴大範圍、結合更多團隊共同合作，
讓顧客與潛在顧客變成行銷中的一環。
由經濟部國際貿易局與外貿協會主辦的「品牌大師講座」
今早在台北國際會議中心開講，
Schultz以「台灣如何打造國際知名品牌 (How Taiwan Can以前屬於小眾的"口碑行銷" 有成為轉變行銷趨勢的指標 !
請看美國「整合行銷之父」Dr. Don E. Schultz (音譯舒茲) 今受邀來台演講的摘要~! 品牌大師論壇 舒茲：口碑行銷漸當道
【聯合晚報╱記者吳孟庭/台北報導】
美國「整合行銷之父」Dr Build a Global Brand)」為題
進行一場接近3小時的演說，
外貿協會秘書長趙永全致詞表示，台灣以中小企業居多，企業資源十分有限，
行銷的時候得執行最有效的利用，而整合行銷就是其中的方法；
經濟部國貿局副局長張俊福則表示，台灣品牌國際化發展 從民國95年開始正式啟動，希望能為台灣擴大更多品牌人才。
進行一場接近3小時的演說，
外貿協會秘書長趙永全致詞表示，台灣以中小企業居多，企業資源十分有限，
行銷的時候得執行最有效的利用，而整合行銷就是其中的方法；
經濟部國貿局副局長張俊福則表示，台灣品牌國際化發展 從民國95年開始正式啟動，希望能為台灣擴大更多品牌人才。
Schultz說，過去由報章雜誌、電視行銷的方式已經落伍，
「看美國人怎麼做我們就跟著做」的傳統觀念也不適用，
現在的市場是一個「Push & Pull」一推一拉的市場，
企業雖不斷推新概念給消費者，但資訊已經不再只是企業怎麼說就是什麼，
從企業內向外的品牌打造必須要改變。
這都是因為網路世代的來臨，Schultz說，
消費者對品牌的體驗不再只聽行銷人員怎麼說，
而是來自網站、部落格、推薦與批評，
沒受過專業行銷訓練的這些人對市場越來越有影響力，
而新的口碑行銷將是未來非常有效的行銷，
因此必須擴大品牌體驗的範圍。
整合行銷不再是公司裡品牌行銷的人員的工作，而是整個組織的行銷環節，
必須讓公司每個人都能夠去傳遞品牌訊息。
台灣要怎麼打造國際品牌？他表示，
「每個人都要有共識才能夠傳遞這個品牌的訊息，
也需要很大範圍、高度團隊合作才能帶來有效的支援。」
同時給予品牌行銷新原則需由顧客、潛在顧客和企業共同打造品牌，
品牌打造不再只是單行道。
品牌打造不再只是單行道。
他指出，許多國際行銷都犯了下列幾個錯誤，值得借鏡，
包含「在擴展國際市場時忽略消費需求的差別」、
「不了解競爭者的品牌優勢」、「不了解符合在地的文化」、
「過分自信全球化可適合每個人」、「在本土和在更大的市場都用相同的溝通原則」
以及「認為品牌在一地成功就會在其他市場得到相同效果」。
包含「在擴展國際市場時忽略消費需求的差別」、
「不了解競爭者的品牌優勢」、「不了解符合在地的文化」、
「過分自信全球化可適合每個人」、「在本土和在更大的市場都用相同的溝通原則」
以及「認為品牌在一地成功就會在其他市場得到相同效果」。
【2010/06/29 聯合晚報】@ http://udn.com/
唐·愛德華·舒茲 | |
出生 | 1934年1月20日 奧克拉荷馬州 |
職業 | 學術－行銷學 |
舒茲在進入學術界之前，曾於廣告業工作了15年。1957年，他在奧克拉荷馬大學取得企業管理學士學位；1975年，於密西根州立大學主修廣告學，取得文學碩士學位；1977年，於同一學府研究大眾傳播，並取得博士學位。爾後開始講學，成立自己的顧問公司並為企業團體擔任行銷管理顧問，自此長期定居於芝加哥。
21世紀企業決勝關鍵~整合行銷傳播(全球第一本整合行銷傳播專書)
＜內容簡介＞
＜整合行銷傳播＞是行銷業者成功的關鍵，是90年代廣告代理商所面臨的最大挑….並且是行銷學圖書館不可或缺的館藏。過去10年來，廣告業已變得多樣化：直效行銷、事件行銷、促銷活動設計，還有許多其他種類。今日，最大的挑戰就是如何使這些林林總總的活動結合在一起。此書便為讀者導引出方向。是全球第一本整合行銷傳播專書，也是"傳統行銷傳播"的終結。
＜適讀族群＞欲建立基礎且正確的整合行銷觀念者
＜作者簡介＞ ．唐．舒茲（Don E. Schultz） 現為美國西北大學麥迪爾新聞研究所廣告暨整合行銷傳播學教授。為＜直效行銷期刊＞編輯、「全美促銷行銷協會」總監，並獲頒「直效行銷教育基金會」第一屆「年度最佳直效教育家」殊榮。
．史丹立．田納本（Stanley Tannenbaum） 自1983年起擔任西北大學的麥迪爾新聞研究所副教授，目前主持廣告暨整合行銷傳播的講座。並在「美國廣告同業協會」（4As）、「廣告協會」和「國家廣告評論會議」服務。
．羅伯特．勞特朋（Robert F. Lauterborn） 目前為北卡羅萊納大學分校新聞暨傳播學院的廣告學教授。同時也主持著名的摩根安德生行銷傳播管理顧問公司。
作者：Don E. Schultz…等
譯者：吳怡國.錢大慧.林建宏
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